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诺基亚收购诺西又赌错了

2013/7/3 9:17:43来源:本站原创 【字体:

导 读:在诺基亚收购诺西的当天,有媒体朋友问,关于此事,我是否能写个稿子。我当时的想法,是看看其他人怎么说,而我真的没啥观点。可惜的是,到目前为止,所有报道中,我尚未看到一篇基于长期性观察和研究的中文报道(如果是我不小心遗漏了,希望好心的朋友告诉我),而英文报道,我搜索了很久,也没有找到更为详细的分析。
关 键 词:诺基亚 诺西

诺基亚收购诺西又赌错了

在诺基亚收购诺西的当天,有媒体朋友问,关于此事,我是否能写个稿子。我当时的想法,是看看其他人怎么说,而我真的没啥观点。可惜的是,到目前为止,所有报道中,我尚未看到一篇基于长期性观察和研究的中文报道(如果是我不小心遗漏了,希望好心的朋友告诉我),而英文报道,我搜索了很久,也没有找到更为详细的分析。

于是我想,尝试下厘清这个事情。

一、诺西的不值钱过程

或许大部分人认为,2006年的诺基亚如日中天,应该是雄壮务必的。抱歉,事实不是这样。2005年财报,爱立信净利润49亿美元,摩托罗拉净利润45.8亿美元,而诺基亚只有43亿美元。

当时的合并,大体是如此的:诺基亚的收入342亿欧元、毛利率35%,西门子通讯集团131亿欧元、毛利率3.5%。这个3.5%还包含了出售Juniper公司的股票收益。完全不能对等的前提下,就不能是真的合并了,所以最终结果就是诺基亚出资,跟西门子集团合资,各占50%,搞了诺基亚西门子。

诺西合并的交易额,高达250亿欧元,规模很大了。但诺西真的生不逢时,碰到了华为和中兴通讯的“崛起年代”。其结果就是不断的亏损。

到2009年底,诺基亚先沉不住气了,打算把诺西卖掉。跟各方资本谈了大概一年,诺基亚和西门子集团又改主意了,因为所有的谈判方,都不认为诺西还是价值80亿欧元的格格,而认为就值60亿欧元的官宦小姐。

到了2010年,各种谈判都不成的情况下,两家股东又想重振诺西,于是又干了件傻事,掏了12亿美元买了摩托罗拉网络业务和资产。

花这么多钱,有两个重要原因。

第一个是跟爱立信抢北电网络北美市场和无线业务的时候吃了暗亏,怕再次被人劫了道。在北电网络“拍卖会”上,诺西派了个大团队,但是没有给授权,每次出价,都要总部授权,爱立信就派了四个人,这四个人得到的权限是,不惜代价拿下北电网络北美市场和无线业务。于是出现了一个很有意思的情况,私募公司保底搞撺掇,诺西跟爱立信死磕,结果诺西每报个价,爱立信都会加一大笔钱。然后半路杀出个程咬金,RIM昏了头也参加进来,报了个11亿美元,爱立信不含糊,喊出11.3亿美元。诺西很郁闷,因为刚开始的时候,它只报了个6.5亿美元。

第二个就是诺西以为,拿下摩托罗拉网络业务,就能顺理成章接管摩托罗拉在中国夯下的市场份额。中国是个大市场,摩托罗拉耕耘多年,当时的市场份额还是挺主流的。没想到这前脚报价,后脚摩托罗拉就把华为告了。华为也不含糊,反手也把摩托罗拉告了,顺带手这个交易也告了。这一拖就是大半年。结果这段时间过去,中国运营商的机房里,摩托罗拉的设备早就被华为、爱立信、中兴通讯超了后路。

诺西又成了冤大头。

这样一来,诺西就不是值60亿欧元或者80亿欧元的问题了。

到这次,诺基亚购买50%的股权,出资仅为17亿欧元,就是说,满打满算,诺西也就35亿欧元的价值了。

二、诺基亚这次又赌错了

如同小标题,我认为诺基亚这次又赌错了。这个又,不是第二次,而是第三次。第一次是成立诺西,第二次是跟微软勾搭。

在2007年以前,诺基亚有的是钱,那个时候可以说逢战必赢,所以它才敢去打毛利率只有3.5%的西门子通信集团的主意。当然,这跟诺基亚的企业发展有关,说的不客气点,因为年轻气盛而不知天高地厚。可能有人会跟我说,诺基亚有多少年历史了,是个老企业了,对此,我奉劝下,别扯了,那之前的历史,都是造纸厂的好不好。

认真看看的话,现在最成功的电信企业是谁?爱立信和华为。他们怎么对付这种事儿的?

各种大的合并传闻出来,基本上不会跟爱立信传上“绯闻”,为什么?因为爱立信从来不干这种傻事。阿尔卡特和朗讯合并,那是真的抱着取暖;爱立信连这个都不会接受,它亏损的时候,总是通过换人、内部调整来过冬,可以高价收购,多收几次姨太太,但不会赔上自己“结婚”的代价。

同时,爱立信在收购上,谨慎选择、大胆出手,看准目标后,通常不见兔子不撒鹰。比如当初跟华为竞购马可尼,华为内部搞调研,认为马可尼的价值在6亿英镑左右,最后出了个6.8亿英镑,爱立信直接上去咔嚓一刀,出家12亿英镑将华为砍翻在地;跟诺西竞购北电其实也是这么个情况。

华为怎么做的?华为是内部发股票从员工手里捞钱过冬,顺便往外面放几篇什么过冬啊、炮火啊的文章,打打情感牌,骗骗媒体曝光率。

企业商战,跟国家打仗,有时候其实没有什么区别。

如今的诺基亚,根本没有同时在两个战场开战的实力,却偏偏还以为自己是当年的帝王之相。有些分析说,诺基亚希望通过诺西的业务,来给自己争取更多的时间,重登辉煌之后就好办了。这种分析就好比说,本来是一个很牛的海军,结果现在五大舰队沉了俩,只剩三个舰队了,还非得收编了一万人的城管,就真的以为自己是海陆两栖军团了?不是瞎扯么。

三、诺基亚最该做的事儿

就我个人的看法,我认为诺基亚最应该做的几个事儿,如下:

1.保持清醒的认识,不要再以为自己还是当年的少年郎,意气风发了。花钱别大手大脚了。

2.赶紧请走埃洛普,告别微软。

3.别怕丢面子,该用Android就用,如果实在觉得那样丢人,就自己做一个基于Linux的系统吧。如果觉得来不及,就联合爱立信、HTC、甚至三星,搞一个公司一起做。跟当年做Symbian类似。还来得及。三星、HTC也早就想要超Google后路了,苦于没有实力呢。爱立信终端也卖给日本人了,拉爱立信入伙也不是难事。

4.诺西,该卖尽早卖,能卖几个钱就几个钱,如果半年内卖出去,还能赚点;时间长了就要砸手里了。你们没听诺西CEO早就说了么,以后这个世界就剩三家电信设备商是必然了。爱立信、华为是肯定了,接下来的,估计也就是中兴跟阿朗死磕些年了。诺西CEO这样说的时候,是想说诺西是第三,现在诺西这么一折腾,第三肯定没戏了,而这个世界又没有第四……



 
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